Ефективність створення кластерних структур на сучасному етапі розвитку

Abstract

У статті доведено, що актуальними на сьогодні є процеси трансформації економіки України й інтегрування держави в систему міжнародного поділу праці, що нерозривно пов'язано з підвищенням конкурентоспроможності національних виробників. Багатоаспектність цієї задачі в умовах збільшення конкуренції, нестабільності соціальних і політичних факторів, структурної перебудови світової промислової системи, інтернаціоналізації діяльності ускладнює процеси прийняття управлінських рішень і змушує підприємства шукати шляхи об'єднання потенціалів і розвитку співробітництва в боротьбі за виживання або ринкове лідерство. За результатами представленого аналізу визначено, що в умовах співпраці підприємств за типом кластерних структур виникають такі види ефектів: стратегічний, синергетичний, інноваційний, економічний тощо. Сферами виникнення ефекту є рівні окремого блоку, окремого проекту, окремого підприємства, кластера, національної економіки. При визначенні ефекту від спільної діяльності підприємств за типом кластерних структур враховують вплив таких факторів: узгодження факторів довгострокового розвитку, перерозподіл ризиків між партнерами, обмін специфічними активами, координація виробничої стратегії, консолідація фінансових засобів. Доведено, що аналіз ефективності має спиратися на порівняння різних характеристик двох варіантів розвитку підприємств-учасників: за повної самостійності та в рамках союзу. Під час аналізу вітчизняних інтегрованих структур необхідно враховувати потенціал фінансового оздоровлення партнерів і складові соціальної ефективності, диференціювати горизонт планування, акцентувати увагу на конкретних елементах потенційної синергії, і насамперед, – на специфічних активах.

В статье доказано, что актуальными сегодня являются процессы трансформации экономики Украины и интегрирование государства в систему международного разделения труда, что неразрывно связано с повышением конкурентоспособности национальных производителей. Многоаспектность этой задачи в условиях увеличения конкуренции, нестабильности социальных и политических факторов, структурной перестройки мировой промышленной системы, интернационализации деятельности усложняет процессы принятия управленческих решений и заставляет предприятия искать пути объединения потенциалов и развития сотрудничества в борьбе за выживание или рыночное лидерство. По результатам представленного анализа определено, что в условиях сотрудничества предприятий по типу кластерных структур возникают такие виды эффектов: стратегический, синергетический, инновационный, экономический и тому подобное. Сферами возникновения эффекта являются уровни отдельного блока, отдельного проекта, отдельного предприятия, кластера, национальной экономики. При определении эффекта от совместной деятельности предприятий по типу кластерных структур учитывают влияние следующих факторов: согласования факторов долгосрочного развития, перераспределения рисков между партнерами, обмена специфическими активами, координации производственной стратегии, консолидации финансовых средств. Доказано, что анализ эффективности должен опираться на сравнение различных характеристик двух вариантов развития предприятий-участников: при полной самостоятельности и в рамках союза. При анализе отечественных интегрированных структур необходимо учитывать потенциал финансового оздоровления партнеров и составляющие социальной эффективности, дифференцировать горизонт планирования, акцентировать внимание на конкретных элементах потенциальной синергии, и в первую очередь, – на специфических активах.

This paper discusses the challenging issues of economic transformation processes and the government integration into the system of international labour division in the context of enhancing the competitiveness of national manufacturers. The multidimensional character of the above agenda in terms of increasing competition, instability of social and political factors, structural transformation of the global industrial system, the internationalization of business activities, etc. complicates the process of managerial decision-making and nudges companies to search for new methods of combining their efforts and capacities and enhance cooperation to survive or to gain market leadership. The research findings suggest that cluster-based cooperation of enterprises triggers a range of multiple effects, i. e. strategic, synergistic, innovative, economic, etc. These effects occur at different levels – the level of a certain unit, project, business entity, cluster or the national economy overall. To evaluate the impact of joint cluster-based activity of enterprises it is critical to take into consideration the following factors: long-term development factors consistency, redistribution of risks between partners, exchange of specific assets, production strategy balance and coordination, consolidation of financial assets. It is argued that the efficiency analysis should rely on the comparison of various characteristics of the two variants of participating companies’ development: they enjoy either full autonomy or act within the partnership framework. To study the practice of domestic integrated structures it is important to account for the financial recovery capacity of partners as well as their social efficiency components, to differentiate the planning horizon, focus on specific assets, i. e. the elements of potential synergy.