Стратегічні орієнтири забезпечення економічної безпеки інвестиційної діяльності промислових підприємств

Abstract

У статті розглянуто поняття стратегії і стратегічних орієнтирів промислового підприємства в процесі інвестиційної діяльності з метою забезпечення його економічної безпеки. Зазначено, що в сучасних умовах функціонування підприємства його стратегія носить довгостроковий характер і визначається багатьма аспектами господарської діяльності. Діяльність у промисловому секторі економіки пов’язана з налагодженням багатокомпонентного виробництва, що потребує якісного технічного забезпечення. У вирішенні цього питання важливу роль відіграє інвестиційна діяльність промислових підприємств, ключовими стратегічними пріоритетами якої є стимулювання науково-дослідних та дослідно-конструкторських робіт, технологічна і технічна модернізація виробництва. В рамках інвестиційної складової діяльності промислового підприємства досліджено два компоненти, а саме залучення інвестиційних коштів та їх розміщення. Залучення інвестиційних коштів з метою оновлення виробничого процесу, поряд з отриманням переваг, пов’язано з небезпекою, притаманною такому виду фінансування. При визначенні стратегічних орієнтирів промислового підприємства запропоновано розглядати безпечну інвестиційну діяльність як важливу підсистему його економічної безпеки. Оскільки інвестиційна безпека є лише частиною загального комплексу економічної безпеки, заходи з її забезпечення доцільно розробляти в рамках тактичного планування, проте результати таких заходів мають враховуватись під час складання стратегічних орієнтирів діяльності підприємства. Сукупність тактичних дій підприємства під час реалізації обраної стратегії запропоновано умовно розділити на дві окремі групи: горизонтальні та вертикальні. Горизонтальні заходи передбачають роботу спрямовану на забезпечення необхідного потенціалу, який своєю чергою стане ресурсною базою для переходу до наступного етапу досягнення бажаного ефекту або остаточної цілі. Зазначено, що визначення стратегічних орієнтирів та шляхів їх досягнення є складним і багатогранним процесом, що потребує ґрунтовного підходу для визначення не тільки стратегічних цілей, але й проміжних етапів роботи.

стратегическими приоритетами которой является стимулирование научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, технологическая и техническая модернизация производства. В рамках инвестиционной составляющей деятельности промышленного предприятия исследуются два компонента, а именно привлечение инвестиционных средств и их размещение. Привлечение инвестиционных средств с целью обновления производственного процесса, наряду с получением преимуществ, связано с опасностью, присущей такому виду финансирования. При определении стратегических ориентиров промышленного предприятия предложено рассматривать безопасную инвестиционную деятельность как важную подсистему экономической безопасности. Поскольку инвестиционная безопасность является лишь частью общего комплекса экономической безопасности, меры по её обеспечению целесообразно разрабатывать в рамках тактического планирования, однако результаты таких мероприятий должны учитываться при составлении стратегических ориентиров деятельности предприятия. Совокупность тактических действий предприятия в ходе реализации выбранной стратегии предложено условно разделить на две отдельные группы: горизонтальные и вертикальные. Горизонтальные мероприятия предусматривают работу, направленную на обеспечение необходимого потенциала, который в свою очередь станет ресурсной базой для перехода к следующему этапу достижения желаемого эффекта или окончательной цели. Отмечено, что определение стратегических ориентиров и путей их достижения является сложным и многогранным процессом, требует основательного подхода для определения не только стратегических целей, но и промежуточных этапов работы.

The article seeks to explore the concepts of building strategy and strategic guidelines for industrial enterprises to ensure their economic security. It should be noted that in modern business settings, company strategy is of long-term character and is affected by a wide range of economic activity factors. Operating in industrial sector of the economy is associated with multicomponent production arrangements that challenge the need for high-quality technical support. In this regard, investment activity is of critical importance to industrial enterprises. Its key strategic priority is to promote research and development, technological and technical modernization of production. Within the scope of this study, the two issues of the industrial enterprise investment plan have been addressed, i.e. investment funds attracting and their placement. Investment generation to upgrade the production process, along with gaining additional benefits triggers certain risks inherent to such type of financial instruments. In the context of setting strategic guidelines for industrial enterprises, it is suggested to consider investment security as a subsystem and critical element in the economic security system. It is argued that investment security policy should be developed within the framework of tactical planning, since investment security is only part of the overall economic security paradigm. However, the outcomes of such activities should be anticipated at the stage of designing strategic guidelines for efficient enterprise functioning. While implementing the company strategy, it is proposed to divide the total range of tactical actions into two contingent groups: horizontal and vertical. Horizontal activities are targeted on enhancing the enterprise capacity building which in turn will make a resource base for facilitating the transition to the next stage of approaching the desired effect or a final goal. It is also argued that selecting strategic priorities and developing pathways to implement them is a complex and multifaceted process that requires a thorough approach for setting strategic objectives as well as elaborating interim stages in total enterprise development plan.