Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/19892
Назва: | Management aspects of business development |
Інші назви: | Управлінські аспекти розвитку бізнесу Управленческие аспекты развития бизнеса |
Автори: | Zhygalkevych, Z. M. |
Ключові слова: | бізнес розвиток бізнесу управління розвитком бізнесу управлінські процеси управлінський простір управлінські рішення фінансово-економічна діяльність планування прогнозування на базі управлінських рішень бизнес развитие бизнеса управление развитием бизнеса управленческие процессы управленческое пространство управленческие решения финансово-экономическая деятельность планирование прогнозирование на основе управленческих решений business business development business development management management processes management space management decisions financial and economic activities planning forecasting based on management decisions |
Дата публікації: | 2022 |
Бібліографічний опис: | Zhygalkevych Z. M. Management aspects of business development = Управлінські аспекти розвитку бізнесу [Текст] / Z. M. Zhygalkevych // Журнал стратегічних економічних досліджень. - 2022. - № 2 (7). - С. 67-74. |
Source: | Журнал стратегічних економічних досліджень |
Короткий огляд (реферат): | У статті досліджено управлінські аспекти та алгоритми прийняття управлінських рішень для розвитку бізнесу в сучасних умовах. Досліджено сучасна концепція управлінського процесу як циклу послідовного виконання основних функцій управління: планування, організація, мотивація, комунікація та контроль. Обгрунтовано з практичної точки зору необхідність прийняття управлінського рішення для розвитку бізнесу з врахуванням ризикованих проблемних ситуацій. Визначено, що необхідність прийняття управлінського рішення може виникнути як у зв’язку з обставинами зовнішніми: рішеннями вищої організації, необхідність врегулювання взаємовідносин з партнерами по кооперації, так і внутрішніми: відхилення від заданих параметрів виробництва, виникнення вузьких місць, виявлення резервів, порушення трудової дисципліни. Досліджено поняття простору управлінського рішення і проаналізовано досвід врахування власниками бізнесу аспектів і кордонів такого простору, при цьому доведено, що кожний виконавець управлінського рішення повинен володіти кращою методикою виконання управлінських завдань для розвитку бізнесом. Визначено і обґрунтовано, що управлінське забезпечення розвитку бізнесу полягає в тому, що система управлінського простору повинна мати таку ж саму або більшу різноманітність та швидкодію програм дій, що відповідає можливій різноманітності впливу середовища на систему, якою управляється. В статье исследованы управленческие аспекты и алгоритмы принятия управленческих решений для развития бизнеса в современных условиях. Исследованы современная концепция управленческого процесса как цикла последовательного выполнения основных функций управления: планирование, организация, мотивация, коммуникация и контроль. Обоснована с практической точки зрения необходимость принятия управленческого решения для развития бизнеса с учетом рискованных проблемных ситуаций. Определено, что необходимость принятия управленческого решения может возникнуть как в связи с внешними обстоятельствами: решениями высшей организации, необходимость урегулирования взаимоотношений с партнерами по кооперации, так и внутренними: отклонение от заданных параметров производства, возникновение узких мест, выявление резервов, нарушение трудовой дисциплины. Исследовано понятие пространства управленческого решения и анализ опыта учета владельцами бизнеса аспектов и границ такого пространства, при этом доказано, что каждый исполнитель управленческого решения должен обладать лучшей методикой выполнения управленческих задач для развития бизнесом. Определено и обосновано, что управленческое обеспечение развития бизнеса состоит в том, что система управленческого пространства должна иметь такое же или большее разнообразие и быстродействие программ действий, что соответствует возможному разнообразию воздействия среды на управляемую систему. The article examines the management aspects and algorithms for making managerial decisions for business development in modern conditions. The modern concept of management process as a cycle of consistent performance of basic management functions: planning, organization, motivation, communication and control is studied. The necessity of making a managerial decision for business development taking into account risky problem situations is substantiated from the practical point of view. It is determined that the need for management decisions may arise in connection with external circumstances: decisions of higher organization, the need to resolve relationships with cooperation partners, and internal: deviations from production parameters, bottlenecks, identification of reserves, violation of labor discipline. The concept of management decision space is studied and the experience of business owners taking into account the aspects and boundaries of such space is analyzed, and it is proved that each executor of management decision must have the best method of performing management tasks for business development. It is determined and substantiated that the management support of business development is that the management space system should have the same or greater variety and speed of action programs, which corresponds to the possible diversity of environmental influences on the system being managed. |
DOI: | 10.30857/2786-5398.2022.2.7 |
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/19892 |
ISSN: | 2786-5398 |
Розташовується у зібраннях: | Наукові публікації (статті) Журнал стратегічних економічних досліджень |
Файли цього матеріалу:
Файл | Опис | Розмір | Формат | |
---|---|---|---|---|
JSED_2022_N2(7)_P067-074.pdf | 503,01 kB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.