Інтеграційні форми підприємницьких структур в світовій економічний системі

Abstract

В статті визначено, що в сучасній світовій економіці процес інтеграції може відбуватися в різних формах у просторі і часі, що посилюється і прискорюється під дією світових процесів глобалізації, і зумовлює формування різних видів підприємницьких структур на всіх рівнях ієрархії світової економіки. Класифіковано підприємницькі структури за видами інтеграції на традиційні та мережеві. За формами інтеграції: горизонтально-інтегровані, вертикально-інтегровані, конгломератно-інтегровані і глобально-інтегровані підприємницькі структури. За ступенем стабільності будови (організаційної структури): стійка, сильна, потенційна, латентна підприємницька структура. За територіальною ознакою розміщення та реєстрації підприємств-учасників: транснаціональні (міждержавні), міжрегіональні, міжгалузеві, галузеві та регіональні підприємницькі структури. За способом консолідації бізнесу, в результаті якої і формується нова підприємницька структура, поділяються на: об’єднання, злиття і поглинання. За напрямами інтеграції внутрішнього середовища підприємницької структури: організаційна, функціональна, інформаційна, програмна, технічна інтеграція. Доведено, що кожна інтеграційна форма підприємницьких структур має свої переваги і недоліки. Однак, майбутнє за глобально інтегрованими підприємницькими структурами, яким на сьогоднішній день є транснаціональні корпорації.

The article defines that in the modern world economy the process of integration can take different forms in space and time, which is amplified and accelerated under the influence of world processes of globalization, and causes the formation of different types of business structures at all levels of the hierarchy of the world economy. Business structures are classified by types of integration into traditional (different business associations) and network (exit of network interactions beyond the limits of one company in the process of evolution of network organizational structure to the level of network organizational management form). By forms of integration: horizontally-integrated (as horizontally integrated associations), vertically-integrated (as vertically integrated associations), conglomerate-integrated (as transnational corporations) and globally-integrated (formation of an business structure both horizontally and vertically) business structures. By degree of stability of structure (organizational structure): stable, which includes full-cycle enterprises; strong, which development of such a structure is characterized as stable, there is an intensification of internal ties between the participating companies potential, characterized only by fragmentary structure; latent, characterized by a lack of interaction between participants and the relatively individual development of individual enterprises in business structure. By territorial character, the location and registration of participating companies: transnational (interstate), interregional, interbranch, sectoral and regional business structures. By way of business consolidation, which results in the formation of a new business structure, are divided into: mergers, mergers and acquisitions. In the directions of integration of the internal environment of the business structure: organizational, functional, information, software, technical integration. It is proved that every integration form of business structures has its advantages and disadvantages. However, the future lies with globally integrated business structures, which today are multinational corporations.