Системи управління розвитком потенціалу кластерних інтегрованих структур бізнесу

Abstract

Дисертаційну роботу присвячено розробленню й науковому обґрунтуванню теоретико-методичних засад і практичних рекомендацій вирішення наукової проблеми щодо формування системи управління розвитком потенціалу кластерних інтегрованих структур бізнесу в Україні. Актуальність роботи обумовлено необхідністю побудови теоретико-методичних основ формування цілісного системного бачення управління розвитком потенціалу малого та середнього підприємництва в Україні, а також наукового і практичного вирішення питань створення і подальшого розвитку кластерних інтегрованих структур бізнесу. Останніми роками на тлі загострення кризових явищ на світових ринках та в національній економіці зокрема, поглиблених спершу викликами і наслідками пандемії COVID-19, а після вторгнення російської федерації на територію України загострених ще й повномасштабними воєнними діями та нищівною руйнацією безпрецедентної кількості інфраструктурних об’єктів, вітчизняний бізнес опинився в надзвичайно складному становищі. З одного боку, стрімке зростання IT-технологій та проникнення здобутків та напрацювань Четвертої промислової революції в усі сфери життя змушують підприємців вживати заходів задля підвищення своєї конкурентоспроможності через використання новітніх інноваційних інструментів у своїй діяльності, без чого отримати реальні конкурентні переваги на внутрішньому та міжнародних ринках практично неможливо. З іншого боку, спричинені війною травмівні події позначились на появі соціальної напруги всередині країни, спровокували занадто високу турбулентність абсолютно всіх економічних процесів, неможливість передбачити знищення тих чи інших ланцюгів створення доданої вартості, призвели до банкрутства й припинення діяльності значної кількості суб’єктів господарювання через відсутність належних умов для ведення бізнесу. Крім того, постійні загрози життю, здоров’ю та безпеці населення, втрати людського капіталу через масову внутрішню та зовнішню міграцію та низка інших проблем, викликаних воєнними діями, "затисли" підприємницький сектор та змусили його перейти здебільшого до стратегії виживання. За таких обставин чи не єдиними перспективними варіантами для малих і середніх підприємств стають активний пошук шляхів утримання старих та освоєння нових ринкових ніш, поглиблення диверсифікації власного виробництва й надання послуг, об’єднання зусиль відокремлених підприємницьких одиниць задля вирішення питань максимізації прибутку та скорочення витрат. Одним із можливих ефективних рішень щодо подолання кризових явищ та сучасних викликів для вітчизняних компаній є узгодження та кооперація діяльності окремих суб’єктів господарювання через їх залучення до інтеграційних процесів та створення інтегративних структур бізнесу. З огляду на зазначене вище, актуальним вбачається вивчення досвіду діяльності кластерних інтегрованих утворень, визначення їх ролі в подоланні кризових явищ в економіці і наукове обґрунтування концепції подальшого формування кластерних інтегративних структур бізнесу як форми розвитку партнерства малих та середніх підприємницьких суб’єктів господарювання в Україні. Дисертаційну роботу виконано відповідно до плану науково-дослідних робіт Київського національного університету технологій та дизайну за темами: "Формування, управління та розвиток інноваційних підприємницьких мережевих бізнес-структур в умовах післявоєнного відновлення економіки" (номер державної реєстрації: 0123U100960), в рамках якої обґрунтовано теоретико-методичні основи формування адаптивної архітектури кластерних інтегрованих структур бізнесу; "Розвиток інноваційного середовища на основі мережевих форм та способів інтеграційної взаємодії бізнес-структур в умовах післявоєнного відновлення" (номер державної реєстрації: 0123U101015), в рамках якої автором удосконалено класифікацію видів систем управління розвитком потенціалу кластерних інтегрованих структур бізнесу. Метою дисертаційної роботи визначено наукове обґрунтування теоретичних засад та розроблення науково-практичних пропозицій щодо формування системи управління розвитком потенціалу кластерних інтегрованих структур бізнесу. Об’єктом дослідження є процес формування системи управління розвитком потенціалу кластерних інтегрованих структур бізнесу в Україні. Предметом дослідження є сукупність теоретичних положень, принципів, методів та інструментів забезпечення процесу формування системи управління розвитком потенціалу кластерних інтегрованих структур бізнесу в Україні. У роботі сформовано та обґрунтовано низку завдань, що дозволило отримати нові, або такі, які характеризуються новизною результати дослідження. За результатами проведеного дослідження, дістало подальшого розвитку визначення теоретико-методологічного базису систем управління розвитком потенціалу кластерних інтегрованих структур бізнесу. Представлено в загальному вигляді систему управління розвитком потенціалу кластерних інтегрованих структур бізнесу, яку визначено як діяльність із цілеспрямованого впливу керуючого суб’єкта управління на відносини між учасниками кластера щодо ефективного генерування, розподілу та використання потенціалу кластерних інтегрованих структур бізнесу через відповідний механізм управління (методологію, структуру, техніки, налагодження бізнес-процесів) з метою акумулювання максимального синергетичного ефекту від такої діяльності та його подальшого перетворення на цінність (матеріальну, нематеріальну) для кінцевого споживача. За результатами проведеного аналізу наявних підходів і на основі власних спостережень, виявлено визначальні фактори формування інтегрованих бізнес структур, визначено принципи та встановлено їх форми. Систематизовано наукові погляди щодо сутності інтеграції та її впливу на взаємодію та розвиток підприємництва в Україні. У результаті, дістало подальшого розвитку понятійно-категоріальний апарат теорії інтеграції в частині уточнення сутності понять: інтегрованої структури бізнесу, під якою пропонується розуміти взаємопов’язану на добровільних засадах сукупність підприємств і організацій різних організаційно-правових форм, координація діяльності яких виходить за межі звичайних договорів і відбувається за умови збереження юридичної самостійності учасників групи з одночасним виділенням центрального елемента, який виконує координаційні функції. Запропоновано класифікацію ІСБ (за видом, за структурою, за урегульованістю відносин учасників інтеграції, за територіальною ознакою, за механізмом виникнення тощо). Обґрунтовано мотиви входження малих та середніх підприємств до кластерних інтегрованих структур бізнесу. Доведено, що ефективний розвиток кластерних інтегрованих структур бізнесу потребує визначення та управління розвитком потенціалу останніх. Під потенціалом кластерних інтегрованих структур бізнесу визначено сукупність усіх ресурсів, засобів й можливостей (наявних та потенційних), які отримують чи можуть отримати в майбутньому інтегровані підприємства в межах такої кластерної структури, та ефективне використання яких дає змогу повною мірою реалізувати синергетичний ефект інтеграції, і як наслідок, отримати стійку конкурентоспроможну позицію на ринку, досягти підвищення власної прибутковості, а також сприяти розвитку території, де розміщені ці кластерних інтегрованих структур бізнесу. Удосконалено класифікацію видів систем управління розвитком потенціалу кластерних інтегрованих структур бізнесу. Досліджено та згруповано на базі вітчизняного та зарубіжного наукового доробку чинники впливу (внутрішні та зовнішні, кластероутворюючі та кластеропідтримуючі, фактори сприяння та фактори стримування) на системи управління розвитком потенціалу кластерних інтегрованих структур малого та середнього бізнесу. З огляду на специфіку діяльності вітчизняних кластерних структур малого та середнього підприємництва, виокремлено та обґрунтовано ключові чинники впливу на системи управління розвитком їх потенціалу (інституціональне забезпечення, стратегію розвитку потенціалу кластерних інтегрованих структур бізнесу інноваційно-технологічного спрямування (на рівні суб’єктів кластерів), врахування інтересів та потреб зацікавлених сторін кластера. На основі проведеного аналізу вітчизняного та зарубіжного досвіду формування кластерних інтегрованих структур бізнесу, сформовано напрями управління розвитком потенціалу кластерних інтегрованих структур бізнесу. Виявлено негативні тенденції щодо місця України у світових ланцюгах створення доданої вартості на базі інновацій (динаміка погіршення рейтингових показників Глобального індексу інновацій та Глобального індексу стійкої конкурентоспроможності за 2021-2023 роки, вибуття з 50 кращих економік світу за цими показниками). Обґрунтовано науково-методичні положення аналізу економічної діяльності підприємств аграрної сфери в межах кластерних інтегрованих структур бізнесу, які, на відміну від наявних, базуються на моделі управління стійким розвитком, що дозволяє уникнути фінансових втрат і забезпечити послідовний розвиток кластерних інтегрованих структур бізнесу зі збереженням стійкості в умовах змінного середовища. Враховуючи результати дослідження, запропоновано структурно-логічний механізм утворення кластерного синергетичного ефекту на базі реалізації потенціалу кластерних інтегрованих структур малих та середніх підприємств. Серед синергетичних ефектів виокремлено торговельний, управлінський, інвестиційно-інноваційний, виробничо-операційний синергізми. Характеристику потенціалу від інтеграції у кластерні об’єднання підприємств розкрито через його структурні ключові елементи (інноваційний (що базується на смарт-спеціалізації) потенціал, науково-дослідний потенціал, кадровий потенціал, виробничо-технологічний потенціал, маркетингово-інформаційний, фінансовий потенціал)). Досліджено економічні показники потенційних партнерів-учасників та визначено можливе економічне становище на базі стійкого їх розвитку, що на відміну від класичних підходів, спрогнозовано з використанням сценарних просторів для інноваційного розвитку в умовах змінного середовища. Практичне значення одержаних результатів полягає в прикладному застосуванні комплексу методичних засад та прикладних пропозицій, які було використано в процесі формування системи управління розвитком потенціалу кластерних інтегрованих структур бізнесу. Положення та найвагоміші результати дисертаційної роботи опубліковано в 8 основних наукових працях, зокрема, 4 статті в наукових фахових виданнях категорії Б, 1 – у зарубіжних спеціалізованих виданнях, 1розділ в колективній монографії, 2 роботи апробаційного характеру.

The dissertation is devoted to the development and scientific substantiation of the theoretical and methodological principles and practical recommendations for solving the scientific problem of forming a management system for the development of the potential of cluster integrated business structures in Ukraine. The relevance of the work is due to the need to build the theoretical and methodological foundations of the formation of a holistic systemic vision of managing the development of the potential of small and medium-sized enterprises in Ukraine, as well as scientific and practical solutions to the creation and further development of cluster integrated business structures. In recent years, against the background of the aggravation of crisis phenomena on world markets and in the national economy in particular, deepened first by the challenges and consequences of the COVID-19 pandemic, and after the invasion of the russian federation into the territory of Ukraine, exacerbated by full-scale military operations and the devastating destruction of an unprecedented number of infrastructure facilities, domestic business found itself in an extremely difficult situation. On the one hand, the rapid growth of it technologies and the penetration of the achievements and achievements of the fourth industrial revolution into all spheres of life force entrepreneurs to take measures to increase their competitiveness through the use of the latest innovative tools in their activities, without which it is practically impossible to gain real competitive advantages in the domestic and international markets impossible on the other hand, the traumatic events caused by the war affected the emergence of social tension within the country, provoked too high turbulence of absolutely all economic processes, the impossibility of predicting the destruction of certain chains of added value creation, led to the bankruptcy and termination of the activities of a significant number of economic entities due to the lack of proper conditions for doing business. In addition, the constant threats to the life, health and safety of the population, the loss of human capital due to mass internal and external migration and a number of other problems caused by hostilities have "squeezed" the business sector and forced it to move mostly to a survival strategy. Under such circumstances, the only promising options for small and medium-sized enterprises are the active search for ways to maintain old and develop new market niches, to deepen the diversification of own production and service provision, to combine the efforts of separate business units to solve the issues of profit maximization and cost reduction. One of the possible effective solutions for overcoming crisis phenomena and modern challenges for domestic companies is the coordination and cooperation of the activities of individual business entities through their involvement in integration processes and the creation of integrative business structures. In view of the above, it is considered relevant to study the experience of cluster integrated entities, to determine their role in overcoming crisis phenomena in the economy, and to scientifically substantiate the concept of the further formation of cluster integrative business structures as a form of partnership development of small and medium-sized business entities in Ukraine. The dissertation work was carried out in accordance with the plan of research works of the Kyiv national university of technology and design on the topics: "formation, management and development of innovative entrepreneurial network business structures in the conditions of post-war economic recovery" (state registration number: 0123U100960), within which the theoretical-methodical foundations of forming an adaptive architecture of cluster integrated business structures; "development of an innovative environment based on network forms and methods of integration interaction of business structures in the conditions of post-war recovery" (state registration number: 0123U101015), within which the author improved the classification of types of management systems for the development of the potential of cluster integrated business structures. The purpose of the dissertation work is the scientific substantiation of the theoretical foundations and the development of scientific and practical proposals for the formation of a management system for the development of the potential of cluster integrated business structures. The object of the study is the process of forming a management system for the development of the potential of cluster integrated business structures in Ukraine. The subject of the study is a set of theoretical provisions, principles, methods and tools for ensuring the process of forming a management system for the development of the potential of cluster integrated business structures in Ukraine. In the work, a number of tasks were formed and substantiated, which made it possible to obtain new research results, or those that are characterized by novelty. According to the results of the research, the definition of the theoretical and methodological basis of management systems for the development of the potential of cluster integrated business structures was further developed. The management system for the development of the potential of cluster integrated business structures is presented in a general form, which is defined as the activity of the purposeful influence of the managing entity of management on the relations between cluster participants regarding the effective generation, distribution and use of the potential of cluster integrated business structures through the appropriate management mechanism (methodology, structure, techniques, setting up business processes) in order to accumulate the maximum synergistic effect from such activity and its subsequent transformation into value (material, immaterial) for the end consumer. Based on the results of the analysis of existing approaches and on the basis of own observations, the determining factors of the formation of integrated business structures were identified, the principles were determined and their forms were established. Scientific views on the essence of integration and its impact on interaction and development of entrepreneurship in Ukraine are systematized. As a result, the conceptual and categorical apparatus of the theory of integration received further development in terms of clarifying the essence of the concepts: integrated business structure, which is proposed to be understood as an interconnected set of enterprises and organizations of various organizational and legal forms on a voluntary basis, the coordination of whose activities goes beyond the limits of ordinary contracts and occurs under the condition of preserving the legal independence of group members with the simultaneous selection of a central element that performs coordination functions. The classification of isb is proposed (by type, by structure, by the regularity of relations between integration participants, by territorial feature, by the mechanism of occurrence, etc.). The reasons for the entry of small and medium-sized enterprises into cluster integrated business structures are substantiated. It has been proven that the effective development of cluster integrated business structures requires the determination and management of the potential development of the latter. The potential of cluster integrated business structures is defined as the totality of all resources, means and opportunities (available and potential) that integrated enterprises receive or may receive in the future within such a cluster structure, and the effective use of which makes it possible to fully realize the synergistic effect of integration, and how as a result, to obtain a stable competitive position on the market, to achieve an increase in own profitability, as well as to promote the development of the territory where these cluster integrated business structures are located. The classification of types of management systems for the development of the potential of cluster integrated business structures has been improved. Factors of influence (internal and external, cluster-forming and cluster-supporting, facilitating and restraining factors) on management systems for the development of the potential of cluster integrated structures of small and medium-sized businesses have been studied and grouped on the basis of domestic and foreign research. In view of the specifics of the activity of domestic cluster structures of small and medium-sized enterprises, the key factors of influence on management systems for the development of their potential have been singled out and substantiated (institutional support, the strategy for the development of the potential of cluster integrated business structures of innovative and technological direction (at the level of cluster subjects), taking into account interests and needs of the interested parties of the cluster. On the basis of the analysis of domestic and foreign experience in the formation of cluster integrated business structures, directions for managing the development of the potential of cluster integrated business structures were formed. Negative trends regarding the place of Ukraine in the world chains of creation of added value based on innovations have been revealed (the dynamics of the deterioration of the rating indicators of the global innovation index and the global index of sustainable competitiveness for the years 2021-2023, elimination from the top 50 economies of the world according to these indicators). The scientific and methodological provisions of the analysis of the economic activity of agricultural enterprises within cluster integrated business structures, which, unlike the existing ones, are based on the sustainable development management model, which allows avoiding financial losses and ensuring the consistent development of cluster integrated business structures while maintaining stability in the conditions variable environment. Taking into account the results of the research, a structural and logical mechanism for the formation of a cluster synergistic effect is proposed based on the realization of the potential of cluster integrated structures of small and medium-sized enterprises. Among the synergistic effects, trade, management, investment-innovation, production-operational synergisms are singled out. The characteristic of the potential from integration into cluster associations of enterprises is revealed through its structural key elements (innovative (based on smart specialization) potential, scientific and research potential, personnel potential, production and technological potential, marketing and informational potential, financial potential). The economic indicators of potential participating partners were studied and the possible economic situation based on their sustainable development was determined, which, unlike classical approaches, was predicted using scenario spaces for innovative development in a changing environment. The practical significance of the obtained results lies in the applied application of a set of methodological principles and applied proposals that were used in the process of forming a management system for the development of the potential of cluster integrated business structures. The provisions and the most important results of the dissertation work were published in 8 main scientific works, in particular, 4 articles in specialized scientific publications of category b, 1 – in foreign specialized publications, 1 chapter in a collective monograph, 2 works of an approbation nature.