Адаптивний механізм реалізації стратегії підприємства

Abstract

Дисертацію присвячено розробці теоретичних й методичних положень, прикладних рекомендацій щодо формування і впровадження адаптивного механізму реалізації стратегії на підприємстві. У роботі досліджено розвиток теорії і практики стратегічного управління від зародження наукових шкіл стратегії до сучасних поглядів вітчизняних та зарубіжних науковців; проаналізований та узагальнений досвід вітчизняних та зарубіжних підприємств стосовно реалізації обраної стратегії. Сформовано адаптивний механізм реалізації стратегії підприємства, метою якого є забезпечення безперервного процесу прийняття своєчасних управлінських рішень стосовно стратегічних змін відповідно до впливів зовнішнього середовища та виникаючих протиріч між зовнішнім та внутрішнім середовищами в процесі реалізації корпоративної стратегії підприємства. Розроблено поетапну методику його впровадження на підприємстві. Запропоновано здійснювати оцінку ефективності адаптивного механізму реалізації стратегії з використанням методів економічної доданої вартості (EVA), SPASE-аналізу; аналізу динаміки ключових показників діяльності. Проведено апробацію адаптивного механізму реалізації стратегії на підприємствах легкої промисловості.

Диссертация посвящена разработке теоретических и методических положений, прикладных рекомендаций по формированию и внедрению адаптивного механизма реализации стратегии на предприятии. В работе исследовано развитие теории и практики стратегического управления от зарождения научных школ стратегии до современных взглядов отечественных и зарубежных ученых; проанализирован и обобщен опыт отечественных и зарубежных предприятий по реализации выбранной стратегии. Сформирован адаптивный механизм реализации стратегии предприятия, целью которого является обеспечение непрерывного процесса принятия своевременных управленческих решений относительно стратегических изменений в соответствии с влияниями внешней среды и противоречий между внешней и внутренней средами в процессе реализации корпоративной стратегии предприятия. Разработана поэтапная методика его внедрения на предприятии. Предложено оценку эффективности адаптивного механизма реализации стратегии с использованием методов экономической добавленной стоимости (EVA), SPASE-анализа; анализа динамики ключевых характеристик деятельности. Проведена апробация адаптивного механизма реализации стратегии на предприятиях легкой промышленности.

The purpose of the thesis is to develop the theoretical and methodical provisions and to apply the recommendations on formation and introduction of the adaptive mechanism of strategy realization at an enterprise. The concepts of process of strategy realization with pointing out the advantages and disadvantages of different scientific schools has been researched within this work; the evolution of the process of strategy realization and strategic operation of business have been investigated; the experience of the domestic and foreign enterprises concerning realization of corporate strategy has been analyzed and generalized. The adaptive mechanism of strategy realization of the enterprise, which aims at maintaining the continuous process of acceptance of timeless administrative decisions on strategic changes under influence of an external environment and arising contradictions between external and internal environment during the process of corporate strategy realization of the enterprise has been introduced. The stage-by-stage technique of application of the adaptive mechanism of strategy realization at the enterprise has been developed. On top of that the approbation of the adaptive mechanism of strategy realization at the enterprises of light industry has been carried out. The estimation of efficiency of the strategy realization adaptive mechanism by means of methods of the economic value added (EVA), the SPASE-analysis; the analysis of dynamics (changes) of key parameters of activity has been developed.