Methodological approaches to the formation and development of the economic potential of transnational corporations in conditions of turbulence and risk

Abstract

It has been established that transnational corporations (TNCs) are central to the modern global economy and their impact on the economic development of countries is extremely large and powerful. However, the conditions of turbulence and risk pose obstacles to TNCs that require new methodological approaches to the formation and development of their economic potential. Methodological approaches to the development of TNCs’ economic potential should take into account rapid changes in the external environment, which requires new management strategies, adaptation to conditions of instability and risk. The economic potential of transnational corporations is a set of material, financial, human, innovative, informational, managerial, production, technological and other resources that a company uses to ensure its sustainable development and increase its competitiveness in the global market. The main components of the economic potential of a TNC are: financial potential; innovation potential; human resources potential; and resource potential. The formation and development of TNCs’ economic potential in the context of turbulence and risk are conditioned by the following factors: globalization and market integration; technological innovations; competition; political and economic risks; financial stability; demographic changes; socio-cultural factors; environmental requirements; adaptability and flexibility; cooperation and partnership. Besides, the formation and development of the economic potential of TNCs in the context of turbulence and risk requires compliance with a number of principles that allow TNCs not only to survive but also to develop in the face of uncertainty and risks that are characteristic of the modern global business environment. It is determined that the main methodological approaches are: risk diversification; flexibility of strategies; investment in innovation; effective management of human resources; adaptive planning; development of partnerships; implementation of sustainability principles.

Встановлено, що транснаціональні корпорації (ТНК) займають центральне місце в сучасній глобальній економіці і їхній вплив на економічний розвиток країн надзвичайно великий та потужний. Однак умови турбулентності та ризику ставлять перед ТНК перешкоди, які вимагають нових методичних підходів до формування та розвитку їхнього економічного потенціалу. Методичні підходи до розвитку економічного потенціалу ТНК повинні враховувати швидкі зміни в зовнішньому середовищі, що вимагає нових стратегій управління, адаптації до умов нестабільності та ризику. Економічний потенціал транснаціональних корпорацій – це сукупність матеріальних, фінансових, людських, інноваційних, інформаційних, управлінських, виробничих, технологічних та інших ресурсів, які компанія використовує для забезпечення свого стійкого розвитку та підвищення конкурентоспроможності на глобальному ринку. Основними компонентами економічного потенціалу ТНК є: фінансовий потенціал; інноваційний потенціал; кадровий потенціал; ресурсний потенціал. Формування та розвиток економічного потенціалу ТНК в умовах турбулентності та ризику обумовлені такими чинниками: глобалізація та інтеграція ринків; технологічні інновації; конкуренція; політичні та економічні ризики; фінансова стабільність; демографічні зміни; соціально-культурні чинники; екологічні вимоги; адаптивність та гнучкість; співпраця та партнерство. Також формування та розвиток економічного потенціалу ТНК в умовах турбулентності та ризику вимагає дотримання ряду принципів, які дозволяють ТНК не тільки виживати, а й розвиватися в умовах невизначеності та ризиків, що є характерними для сучасного глобального бізнес-середовища. Визначено, що основними методичними підходами є: диверсифікація ризиків; гнучкість стратегій; інвестиції в інновації; ефективне управління кадровим потенціалом; адаптивне планування; розвиток партнерських відносин; впровадження принципів стійкості.