Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/3037
Назва: | Концептуальні засади стратегічного управління інноваційною активністю підприємств |
Інші назви: | Conceptual foundations of strategic management innovative activity of enterprises |
Автори: | Бугас, Н. В. Дякович, З. Р. |
Ключові слова: | концептуальні засади інноваційна активність стратегічне управління потенціал науково-технічна політика conceptual framework innovative activity strategic management potential scientific and technical policy |
Дата публікації: | 2016 |
Бібліографічний опис: | Бугас Н. В. Концептуальні засади стратегічного управління інноваційною активністю підприємств / Н. В. Бугас, З. Р. Дякович // Інвестиції: практика та досвід. — 2016. — № 20. — С. 67-71. |
Source: | Інвестиції: практика та досвід |
Короткий огляд (реферат): | У статті сформульовано методологічні підходи щодо стратегічного управління інноваційною діяльністю вітчизняних підприємств. Визначено, що важливим етапом стратегічного управління інноваційною активністю є постановка стратегічних цілей в області розробки і впровадження нововведень на підприємствах. Обгрунтовано, що саме відсутність дієвої стратегії розвитку економіки України на базі знань призводить до поступової втрати сфери наукових досліджень і розробок, можливості оперативно впроваджувати їх результати в реальний сектор економіки, реагувати на світові науково!технологічні виклики та ефективно використовувати світові розробки у національних інтересах. Класифіковано інноваційні стратегії в залежності від рівня інноваційної активності підприємства та виділено основні їх види. The article formulates methodological approaches to strategic innovation management of Ukrainian companies. Determined that important stage of strategic management innovative activity is setting strategic goals in the development and innovation in the workplace. Proved that the lack of an effective strategy for economic development of Ukraine on the basis of knowledge leads to a gradual loss of areas of research and development, operational capabilities to implement the results in the real economy and respond to the world's scientific and technological challenges and to effectively use the global developments in the national interest. The author classified innovative strategies depending on the level of innovative activity of the enterprise and to identify the main types. |
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/3037 |
Faculty: | Факультет економіки та бізнесу |
Department: | Кафедра менеджменту та публічного адміністрування |
ISSN: | 2306-6814 |
Розташовується у зібраннях: | Наукові публікації (статті) Кафедра управління та смарт-інновацій (УСІ) |
Файли цього матеріалу:
Файл | Опис | Розмір | Формат | |
---|---|---|---|---|
20161117_502.pdf | 139,84 kB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.