Поведінкові особливості прийняття управлінських рішень

Abstract

У статті проаналізовано поведінкові особливості прийняття управлінських рішень в умовах бізнес-середовища, що характеризується крихкістю, тривожністю, нелінійністю та незрозумілістю. Доведено, що класичні раціональні моделі прийняття рішень втрачають ефективність, натомість усе більшої ваги набувають когнітивні та поведінкові аспекти діяльності керівників. Запропоновано авторську поведінкову модель прийняття управлінських рішень, яка враховує обмежену раціональність, емоційний інтелект, когнітивні викривлення та групову динаміку. Виявлено типові "пастки" управлінських рішень та окреслено шляхи їх подолання через підвищення усвідомленості, використання структурованих методів і розвиток когнітивної гнучкості. Результати мають практичну значущість для удосконалення управлінських практик, мінімізації ризиків та підвищення стійкості організацій у турбулентних умовах глобальних трансформацій.