Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/33294
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorРябчиков, О. М.uk
dc.contributor.authorГанущак-Єфіменко, Л. М.uk
dc.date.accessioned2026-03-10T22:50:51Z-
dc.date.available2026-03-10T22:50:51Z-
dc.date.issued2025
dc.identifier.citationРябчиков О. М. Узгодження показників продуктивності роботи Скрам команди з довгостроковими цілями використовуючи математичні моделі та ШІ [Текст] / О. М. Рябчиков, Л. М. Ганущак-Єфіменко // Журнал стратегічних економічних досліджень. - 2025. - № 1 (24). - С. 136-147.uk
dc.identifier.issn2786-5401
dc.identifier.urihttps://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/33294-
dc.description.abstractУ статті розглядається проблема узгодження показників продуктивності роботи Скрам команд із довгостроковими цілями організації шляхом використання інструментів штучного інтелекту (ШІ) та математичного моделювання. Автор звертає увагу на складність гармонізації емпіричних метрик, які використовуються в гнучких підходах управління проєктами, з формалізованими стратегічними показниками, зокрема в рамках методології OKR. У якості вирішення пропонується створення кастомізованої GPT-моделі, що здатна здійснювати аналіз великих обсягів проєктних даних, прогнозувати ключові показники продуктивності та пропонувати оптимізаційні дії. Дослідження ґрунтується на застосуванні методу множинної регресії для визначення впливу таких факторів, як розмір команди, кількість дефектів, покриття тестами, технічний борг і досвід команди, на продуктивність та інші важливі Скрам метрики. Представлені математичні моделі дозволяють не лише аналізувати минулі результати, а й моделювати майбутні сценарії залежно від цілей компанії. Окрему увагу приділено апробації методології на реальних Scrum-командах, що дозволило оцінити її практичну ефективність і виявити найбільш впливові метрики. Крім того, продемонстровано, що використання Custom GPT дозволяє значно скоротити витрати на ручну аналітику, підвищити точність планування та автоматизувати процес прийняття рішень. Пропонується також метод пріоритезації метрик відповідно до цілей команди та компанії, що базується на інтеграції AI-аналітики з системами стратегічного управління. Стаття акцентує увагу на тому, що хоча ШІ є потужним інструментом для підтримки прийняття рішень, участь людини залишається критично важливою для врахування контексту, специфіки проєктів і можливих похибок. У підсумку запропонована методика сприяє покращенню прогнозованості результатів, підвищенню командної продуктивності та більш точному узгодженню дій команди з довгостроковими бізнес-цілями. Отримані результати можуть бути застосовані в практиці керування ІТ-проєктами та є основою для подальших досліджень у сфері інтеграції ШІ з гнучкими методологіями.uk
dc.languageuk
dc.subjectСкрамuk
dc.subjectштучний інтелектuk
dc.subjectOKRuk
dc.subjectпрогнозуванняuk
dc.subjectCustom GPTuk
dc.subjectмножинна регресіяuk
dc.subjectKPIuk
dc.subjectгнучке управлінняuk
dc.subjectпродуктивність командиuk
dc.titleУзгодження показників продуктивності роботи Скрам команди з довгостроковими цілями використовуючи математичні моделі та ШІuk
dc.typeArticle
local.sourceЖурнал стратегічних економічних дослідженьuk
local.source.number№ 1 (24)uk
local.identifier.doi10.30857/2786-5398.2025.1.10
local.subject.method0
Розташовується у зібраннях:Наукові публікації (статті)
Журнал стратегічних економічних досліджень

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
JSED_2025_N 1(24)_P136-147.pdf481,96 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.