Методика розподілу непрямих затрат через вибір обґрунтованих баз розподілу

Abstract

Стаття розкриває перспективи впровадження методики розподілу непрямих затрат через вибір обґрунтованих баз розподілу. Запропонована в статті методика містить порядок розподілу непрямих затрат для оцінки матеріально-виробничих запасів, тобто розподілу між готовою продукцією, незавершеним виробництвом і собівартістю продукції. Описано основні недоліки сучасної системи розподілу затрат на підприємстві. Визначено основні етапи розподілу непрямих затрат та бази їх розподілу традиційним і комбінованим способом. Розглянуто метод розрахунку нормативної ставки і відшкодування накладних затрат. Запропонований спосіб розподілу загальновиробничих затрат заснований на підході, коли для кожного обслуговуючого підрозділу пропонується одна чи кілька баз розподілу, обраних з урахуванням специфіки їх роботи. Описані прийоми базуються на фактичному обсязі непрямих затрат, що позитивно характеризує метод. Застосування запропонованої методики сприятиме більш ефективному контролю за виробничими затратами, а отже й впливатиме на прибутковість підприємства.

The article reveals the perspectives of implementing the methodology of indirect costs’ distribution through the selection of reasonable distribution bases. The method proposed in the article contains the order of distribution of indirect costs for estimation of material and production reserve, i.e. the distribution between finished products, work in progress and production cost. The main limitations of the modern system of costs’ distribution at the enterprise are described. The main stages of indirect costs distribution and the bases of their distribution by the traditional and combined methods are determined. The method of calculating the normative rate and reimbursement of overhead costs are considered. The proposed method of total production costs distribution is based on such approach, when one or more distribution bases are proposed for each service unit, that were selected according to the specifics of their work. The described methods are based on the actual volume of indirect costs, which positively characterizes the method. Application of the proposed methodology will affect better production costs’ control, and therefore will affect the enterprises profitability.