Please use this identifier to cite or link to this item:
https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/1174
Title: | Соціальне середовище підприємства |
Other Titles: | Social environment of the enterprise |
Authors: | Хмурова, В. В. |
Keywords: | зміни соціальне середовище соціальні зміни changes social environment social changes |
Issue Date: | 2015 |
Citation: | Хмурова В. В. Соціальне середовище підприємства / В. В. Хмурова // Вісник Хмельницького національного університету (Економічні науки). — 2015. — Т. 2, № 2. — С. 284—287. |
Source: | Вісник Хмельницького національного університету (Економічні науки) |
Abstract: | В роботі розглянуто склад соціального середовища підприємства, основні складові соціального середовища. В результаті проведених досліджень виявлено основні підходи до формування соціального середовища та його складових. Визначено можливі соціальні зміни та їх вплив. This article describes social environment as the key issue of today. The social environment of any organization consists of staff and existence conditions. An important element of the social environment is labour conditions, rest conditions, additional opportunities for receiving social benefits and payments. In some companies there are special funds of social service for workers. For service companies social environment is a complex issue, as companies are mostly small and medium. The leaders of these companies pay attention to labour conditions and hardly care about living conditions and rest of the staff. In order to form a perfect social environment, it is necessary to introduce social changes at the enterprise. |
URI: | https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/1174 |
Faculty: | Факультет економіки та бізнесу |
Department: | Кафедра підприємництва та бізнесу |
Appears in Collections: | Наукові публікації (статті) Кафедра підприємництва та бізнесу (ПБ) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
20160316_301.pdf | 272,14 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.