Застосування теорії обмежень систем Е. Голдратта в корпоративному управлінні

Abstract

У статті розглянуто сутність теорії обмежень систем, яка була розроблена Е. Голдраттом. Розглянуто поняття bottleneck (вузьке місце), яке належить до головних елементів концепції бережливого виробництва. Виокремлено п’ять послідовних кроків, які дають змогу провести реорганізацію досліджуваної системи впродовж короткого періоду часу.

В статье рассмотрена сущность теории ограничений систем, которая была разработана Е. Голдраттом. Рассмотрено понятие bottleneck (узкое место), которое относится к главным элементам концепции бережливого производства. Выделены пять последовательных шагов, которые позволяют провести реорганизацию исследуемой системы в течение короткого периода времени.

The article deals with the essence of system constraints theory, which was developed by E. Goldtratt. Considered the concept of "bottleneck", which refers to the main elements of lean production concept. There are five consecutive steps that allow to reorganize the system under study for a short period of time.