Please use this identifier to cite or link to this item:
https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/1957
Title: | Адаптація концепції стратегічного управління витратами на вітчизняних промислових підприємствах |
Authors: | Бєляєва, Н. С. |
Keywords: | витрати конкурентоспроможність підприємства стратегічне управління витратами концепція стратегічного управління витратами вибір стратегії конкурентна перевага стратегія затраты выбор стратегии стратегическое управление затратами конкурентное преимущество стратегия конкурентоспособность предприятия концепция стратегического управления затратами cost strategic cost management competitive advantage the choice of strategy strategy competitiveness the strategic cost management concept |
Issue Date: | 2013 |
Citation: | Бєляєва Н. С. Адаптація концепції стратегічного управління витратами на вітчизняних промислових підприємствах / Н. С. Бєляєва // Наукові записки. Серія «Економіка» : зб. наук. пр. — Острог : Острозька академія, 2013. — Вип. 23. — С. 200-204. |
Source: | Наукові записки. Серія «Економіка» |
Abstract: | Стаття присвячена процесу адаптації концепції стратегічного управління витратами на вітчизняних промислових підприємствах та вибір оптимальної стратегії її реалізації. Статья посвящена процессу адаптации концепции стратегического управления затратами на отечественных промышленных предприятиях и выбор оптимальной стратегии ее реализации. The article is devoted to the adaptation process of the strategic cost management concept in domestic industrial enterprises and to the optimal strategy selection of its implementation. |
URI: | https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/1957 |
Faculty: | Факультет економіки та бізнесу |
Department: | Кафедра підприємництва та бізнесу |
ISBN: | 966-7631-55-9 |
Appears in Collections: | Наукові публікації (статті) Кафедра підприємництва та бізнесу (ПБ) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
20150825_502.pdf | 277,59 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.