Please use this identifier to cite or link to this item:
https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/21246
Title: | Впровадження управлінського обліку операційної діяльності |
Other Titles: | Implementation of management accounting of operational activities |
Authors: | Матюха, Микола Миколайович |
Keywords: | управлінський облік операційний цикл інформаційне забезпечення управління фінансовий цикл виробничий цикл management accounting operational cycle management information support financial cycle production cycle |
Issue Date: | 2023 |
Citation: | Матюха М. М. Впровадження управлінського обліку операційної діяльності / М. М. Матюха // Наукові перспективи. – 2023. – № 2 (32). – С. 314-326. |
Source: | Наукові перспективи Scientific Perspectives |
Abstract: | Викладено проблеми створення та впровадження системи управлінського обліку щодо інформаційного забезпечення прийняття рішень на основі операційного циклу діяльності. У конкретний момент часу кожен з параметрів діяльності підприємства, що спостерігається, набуває конкретного значення, яке вимірюється в тій чи іншій шкалі вимірювань. У наступний конкретний момент часу кожен з параметрів, що спостерігається, набуває нового конкретного значення і так далі. У такому випадку доцільно відслідковувати процес циклічності здійснення господарських операцій. Саме поняття "цикл" означає круговий рух у часі та просторі. Процес обліку складається з усіх етапів, які необхідно виконувати з моменту настання бухгалтерської події до моменту її введення в систему і, отже, відображення у звітності, що складає бухгалтерський цикл. За сучасних умов інформація стає провідним елементом у системі факторів, які впливають на ефективне управління підприємством. На підприємствах повинен відбутися процес інтеграції в структурі та методах управління, об’єднання їх у систему, яка б управляла підприємством, була зорієнтованою на досягнення оперативних, тактичних, стратегічних цілей. З переходом від традиційних методів обліку, планування, аналізу і контролю до єдиної системи отримання, обробки інформації та прийняття на її основі управлінських рішень і асоціювався управлінський облік операційного циклу. Охарактеризовано складові управлінського облікового циклу як окремі елементи інформаційного забезпечення та їх взаємодію. Під загальним управлінським обліковим циклом розуміють сукупність взаємопов'язаних процесів, що утворюють закінчене коло руху фінансового (економічного) потоку всередині компанії. Загалом, у спрощеному вигляді повний такий цикл виражає залежність між рухом грошових коштів, забезпеченням виробничими запасами (матеріали, сировина, комплектуючі, незавершене виробництво), наявністю на складах готової продукції, також заборгованостями, зокрема дебіторською, що виникає від отриманих авансів чи активів, термін оплати яких не настав. The problems of creating and implementing a management accounting system regarding information support for decision-making based on the operational cycle of activity are outlined. At a specific moment in time, each of the observed parameters of the enterprise's activity acquires a specific value, which is measured in one or another measurement scale. At the next specific moment in time, each of the observed parameters acquires a new specific value, and so on. In this case, it is advisable to monitor the cyclical process of economic transactions. The very concept of "cycle" means a circular movement in time and space. The accounting process consists of all stages that must be performed from the moment an accounting event occurs to the moment it is entered into the system and, therefore, reflected in the reporting that makes up the accounting cycle. Under modern conditions, information becomes a leading element in the system of factors that affect the effective management of the enterprise. Enterprises must undergo a process of integration in the structure and methods of management, combining them into a system that would manage the enterprise and be oriented toward achieving operational, tactical, and strategic goals. Management accounting of the operational cycle was associated with the transition from traditional methods of accounting, planning, analysis and control to a single system of obtaining, processing information and making management decisions based on it. The components of the management accounting cycle are characterized as separate elements of information support and their interaction. The general management accounting cycle is understood as a set of interconnected processes that form a complete circle of financial (economic) flow within the company. In general, in a simplified form, such a complete cycle expresses the dependence between the flow of cash, the supply of production stocks (materials, raw materials, components, work in progress), the availability of finished products in warehouses, as well as debts, in particular receivables, arising from received advances or assets, the term the payment of which has not arrived. |
URI: | https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/21246 |
Faculty: | Факультет управління та бізнес-дизайну |
Department: | Кафедра фінансів та бізнес-консалтингу |
ISSN: | 2708-7530 |
Appears in Collections: | Наукові публікації (статті) Кафедра фінансів та бізнес-консалтингу (ФБК) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Матюха_репозитарій.pdf | 2,06 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.