Please use this identifier to cite or link to this item:
https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/23702
Title: | Моделювання динаміки економічного розвитку малих аграрних підприємств |
Other Titles: | Simulation of dynamics of economic development of small agricultural enterprises |
Authors: | Шіковець, К. О. Квіта, Г. М. Шелест, В. Ю. |
Keywords: | моделювання динаміки економічного розвитку равликовий бізнес багатокутник конкурентних переваг моделирование динамики экономического развития улитковый бизнес многоугольник конкурентных преимуществ modeling the dynamics of economic development snail business a polygon of competitive advantage |
Issue Date: | 2020 |
Citation: | Шіковець К. О. Моделювання динаміки економічного розвитку малих аграрних підприємств [Електронний ресурс] / К. О. Шіковець, Г. М. Квіта, В. Ю. Шелест // Інфраструктура ринку. – 2020. – Вип. 49. – С. 160-166. – Режим доступу: http://www.market-infr.od.ua/uk/49-2020 |
Source: | Інфраструктура ринку Market Infrastructure |
Abstract: | У статті наведено теоретичні аспекти моделювання динаміки економічного розвитку малих підприємств та проведення комплексного аналізу розвитку равликового господарства на ринку України. Виконано аналіз їхнього економічного розвитку та рентабельності функціонування. Досліджено організаційно-економічні показники діяльності основних гравців ринку равликів в Україні. Отримані результати оцінки рівня економічного розвитку фінансової діяльності на основі визначення рівня банкрутства ТОВ "Равлик" за 2017-2019 роки показали, що його фінансовий стан є незадовільним. Рівень фінансової стійкості підприємства дуже низький, що спричинено значним ростом позикового капіталу в розпорядженні підприємства та зменшенням оборотного капіталу. З урахуванням результатів оцінки внутрішнього та зовнішнього середовища ТОВ "Равлик", результатів його SWOT-аналізу, рівня конкурентоспроможності та рівня росту запропоновано розвивати агресивну стратегію розвитку. Але, враховуючи ті факти, що ТОВ "Равлик" має досить високі конкурентні позиції та перебуває на стадії зрілості, доцільним є застосування стратегії диверсифікації, а саме імпорт дорогих видів равликів та продаж їх ембріонів; надання франшизи. В статье представлены теоретические аспекты моделирования динамики экономического развития малых предприятий и проведения комплексного анализа развития улиткового хозяйства на рынке Украины. Выполнен анализ их экономического развития и рентабельности функционирования. Исследованы организационно-экономические показатели деятельности основных игроков рынка улиток в Украине. Полученные результаты оценки уровня экономического развития финансовой деятельности на основе определения уровня банкротства ООО "Улитка" за 2017-2019 годы показали, что его финансовое состояние является неудовлетворительным. Уровень финансовой устойчивости предприятия очень низкий, что вызвано значительным ростом заемного капитала в распоряжении предприятия и уменьшением оборотного капитала. С учетом результатов оценки внутренней и внешней среды ООО "Улитка", результатов его SWOT-анализа, уровня конкурентоспособности и уровня роста предложено развивать агрессивную стратегию развития. Но, учитывая те факты, что ООО "Улитка" имеет достаточно высокие конкурентные позиции и находится на стадии зрелости, целесообразным является применение стратегии диверсификации, а именно импорт дорогих видов улиток и продажа их эмбрионов; предоставление франшизы. The article presents theoretical aspects of modeling the dynamics of economic development of small enterprises and conducting a comprehensive analysis of the development of snail farming in the Ukrainian market. The analysis of their economic development and profitability of functioning is executed. The formation of promising strategies for further growth of small enterprises in the form of snail farms is considered. The organizational and economic indicators of activity of the main players of the snail market in Ukraine are investigated. The obtained results of the assessment of the level of economic development of financial activities and the basis for determining the level of bankruptcy of LLC "Snail" for 2017-2019 showed that its financial condition is unsatisfactory. The level of financial stability of the company is very low, which is caused by a significant increase in borrowed capital at the disposal of the company and a decrease in working capital. Taking into account the results of the assessment of the internal and external environment of LLC "Snail", the results of its SWOT-analysis, the level of competitiveness and the level of growth, it is proposed to develop an aggressive development strategy. But, given the fact that LLC "Snail" has a fairly high competitive position and is at the stage of maturity, it is advisable to apply a diversification strategy. Potential areas of the diversification strategy for Snail LLC are the import of expensive snail species and the sale of their embryos and the provision of franchises. In the agricultural market of Ukraine, the purchase and resale of snail embryos is a real innovative event. The company LLC "Snail" grows two types of snails, but for business development it is proposed to expand the range. It has been studied that in Europe, where this enterprise is export-oriented, the following species of snails are preferred: Achatinafulica and Cepaeanemoralis. Buying snail embryos of expensive species allows to obtain relatively cheap high-quality genetics, which cannot be obtained in the form of live species. Another area of the diversification strategy for LLC "Snail" is to provide a franchise. It is proposed to develop a snail business or a network of farms and shops by providing a franchise. |
DOI: | 10.32843/infrastruct49-28 |
URI: | https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/23702 |
Faculty: | Факультет управління та бізнес-дизайну |
Department: | Кафедра маркетингу та комунікаційного дизайну |
ISSN: | 2519-2868 (online) |
Appears in Collections: | Наукові публікації (статті) Кафедра маркетингу та комунікаційного дизайну (МКД) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
20230620_303.pdf | 231,55 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.