Please use this identifier to cite or link to this item: https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/2600
Title: Logit-model of management innovation processes
Other Titles: Логіт-модель управління інноваційними процесами
Authors: Ganushchak-Efymenko, Liudmyla
Gumenna, О.
Keywords: innovation
knowledge
innovation process
innovation capacity
economic modeling
intellectual capacity
фінансова система
векторна модель корекції помилки
фінансові ризики
стрес-тест
фінансова стабільність
Issue Date: 2014
Citation: Ganushchak-Efymenko L. Logit-model of management innovation processes = Логіт-модель управління інноваційними процесами / L. Ganushchak-Efymenko, Gumenna O. // Наукові записки НаУКМА. — 2014. — Т. 159 : Економічні науки. — С. 19-21.
Source: Наукові записки НаУКМА
Abstract: The article presents the results o f research in the development o f innovation in enterprises, proposed logit-model o f the innovation process, which is based on that knowledge, are generated at all stages, considered a commodity, because intellectual property, allows implementing them not only to compensate their production costs, but also to develop further.
У цій статті наведено результати оцінки впливу фінансових ризиків на стійкість фінансової системи України в рамках моделювання векторної авторегресії. За допомогою аналізу декомпозиції дисперсії показника обсягу кредитів в економіці, що обрано як проксі-змінна для репрезентації стану фінансової системи, виокремлено фактори ризиків. Крім того, в роботі проведено кількісну оцінку ризику ліквідності та валютного ризику, запропоновано заходи для їх нівелювання та забезпечення стійкості фінансової системи України.
URI: https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/2600
Faculty: Факультет економіки та бізнесу
Department: Кафедра підприємництва та бізнесу
ISSN: 0372-6436
1996-5168
Appears in Collections:Наукові публікації (статті)
Кафедра підприємництва та бізнесу (ПБ)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
20161021_121.pdf91,76 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.