Balanced Scorecard as an Instrument of Strategic Accounting and Analysis

Abstract

In the article it has been grounded the significant meaning of balanced scorecard for strategic goals realization at an enterprise. It has been also analyzed some approaches considered by different scientists concerning the definition of notions “strategic accounting” and “strategic analysis”. The algorithm of strategic goals realization by means of BSC at an enterprise has been suggested by authors and the basic requirements to analytical and accounting information in the given system have been generalized. The study made it possible to find the connection of balanced scorecard as a method of strategic analysis with accounting to be proved with necessity of unified analytical and accounting system application for effectiveness increase at an enterprise based on the balanced scorecard use.

Обоснована необходимость внедрения системы сбалансированных показателей для реализации стратегических целей предприятия. Также проанализированы взгляды ученых на определение понятий «стратегический учет» и «стратегический анализ». Авторами предложен алгоритм реализации стратегических целей предприятия при помощи сбалансованной системы показателей и обобщены основе требования к учетно-аналитической информации у данной системе. Исследование дало возможность определить связь сбалансированной системы показателей, как метода стратегического анализа, с бухгалтерским учетом, что подтверждает необходимость применения целостной учетно-аналитической системы для повышения эффективности деятельности предприятия, в основе которой лежит сбалансированная система показателей.

Обґрунтовано важливість впровадження системи збалансованих показників для реалізації стратегічних цілей підприємства. Також проаналізовано погляди різних науковців на визначення поняття «стратегічний облік» і «стратегічний аналіз». Запропоновано алгоритм реалізації стратегічних цілей підприємства за допомогою збалансованої системи показників та узагальнено основні вимоги до обліково-аналітичної інформації у даній системі. Дослідження дало змогу виявити зв'язок збалансованої системи показників як методу стратегічного аналізу з бухгалтерським обліком, що підтверджує необхідність застосування єдиної обліково-аналітичної системи для підвищення ефективності діяльності підприємства, в основі якої лежить використання збалансованої системи показників.