Competitiveness management of enterprises under martial law

Abstract

It is established that in the context of modern global challenges, one of the most important aspects of the country’s economic development is the ability of enterprises to maintain and develop their competitiveness. It is proved that hostilities lead to a decrease in economic activity, destruction of infrastructure, and instability in markets, which significantly affects the ability of enterprises to remain competitive. It is found that the competitiveness of an enterprise is determined by its ability to successfully operate in a market economy, maintain its market position and ensure sustainable development. The main obstacles to the competitiveness of enterprises as a result of hostilities on the territory of Ukraine are identified: destruction of infrastructure; labor migration; disruption of logistics chains; financial instability; and reduced demand. It is established that among the main factors influencing the management of competitiveness of enterprises in wartime are: economic factors; political and legal factors; social factors; technological factors. The main strategies for increasing competitiveness in wartime are proposed: diversification of sales and supply markets; digitalization and implementation of innovations; strategic risk management; adaptation of products to new conditions; support for national initiatives and integration with international programs. It is established that the state also supports the competitiveness of Ukrainian enterprises, namely: financial assistance; protection of strategic enterprises; regulatory support; support for innovation.

Встановлено, що в умовах сучасних глобальних викликів, одним із найважливіших аспектів економічного розвитку країни є здатність підприємств зберігати та розвивати свою конкурентоспроможність. Доведено, що воєнні дії призводять до зниження економічної активності, руйнування інфраструктури, нестабільності на ринках, що суттєво впливає на можливості підприємств залишатися конкурентоспроможними. З’ясовано, що конкурентоспроможність підприємства визначається його здатністю успішно діяти в умовах ринкової економіки, утримувати свої позиції на ринку та забезпечувати сталий розвиток. Визначено основні перешкоди в результаті воєнних дій на території України по відношенню до конкурентоспроможності підприємств: руйнування інфраструктури; міграція робочої сили; порушення логістичних ланцюгів; фінансова нестабільність; зниження попиту. Встановлено, що серед основних чинників, які впливають на управління конкурентоспроможністю підприємств у воєнний час є: економічні чинники; політичні та правові чинники; соціальні чинники; технологічні чинники. Запропоновано основні стратегії підвищення конкурентоспроможності в умовах війни: диверсифікація ринків збуту та постачання цифровізація та впровадження інновацій; стратегічне управління ризиками; адаптація продукції до нових умов; підтримка національних ініціатив та інтеграція з міжнародними програмами. Встановлено, що держава також підтримує конкурентоспроможність українських підприємств, а саме: фінансова допомога; захист стратегічних підприємств; регуляторна підтримка; підтримка інноваційної діяльності.