Бюджетування як інструмент забезпечення управління затратами виробничих підприємств

Abstract

В статті проаналізовано вплив системи бюджетування управління затратами підприємства на ефективність його діяльності. Зазначено вплив бюджетування на формування основи виробничо-господарської діяльності виробничого підприємства. Обґрунтовано значення бюджетування як інструменту планування, аналізу та контролю діяльності підприємства. Показано переваги менеджменту суб’єкта господарювання у зв’язку із застосуванням бюджетів. Представлено блок-схему взаємозв'язку бюджету прибутку промислового підприємства з бюджетами затрат. Розглянуто математичну залежність затрат від обсягу виробництва. Розкрито види бюджетів залежно від способу реалізації. Відзначено відповідність певних відносин постійних затрат, змінних затрат, ціни і прибутку. Показана залежність рівня відносного прибутку виходячи з собівартості і відносин постійних затрат до змінних. Представлено аналіз відхилення затрат. Доведено доцільність застосування бюджетування, як інструменту управління затратами виробничого підприємства.

The article analyzes the influence of the system of budgeting the management of enterprises costs on the effectiveness of its work. The influence of budgeting on the formation of the basis of production and economic activity of the production enterprise is noted. The value of budgeting as an instrument of planning, analysis and control of the enterprise activity is substantiated. The advantages of management of a business entity in connection with the use of budgets are shown. The block diagram of the relationship between the profit budget of the production enterprise and the cost budgets is presented. The mathematical dependence of costs on the volume of production is considered. The types of budgets are disclosed depending on the implementation method. Certain relationships of constant costs, variable costs, prices and profits are noted. The dependence of the level of relative profit on the basis of cost and relations of constant costs to variables is shown. Analysis of cost deviation is presented. The expediency of using budgeting as an instrument for managing the costs of the production enterprise has been proved.