Please use this identifier to cite or link to this item:
https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/9953
Title: | Технології складання бізнес-плану: закордонний та вітчизняний досвід |
Other Titles: | Технологии составления бизнес-плана: заграничный и отечественный опыт Technologies of composing business plan: foreign and domestic experience |
Authors: | Вишневецька, Ю. О. Янковець, Т. М. |
Keywords: | бізнес-план методика бізнес-планування методика UNIDO методика ЄБРР методика BFM Group методика TACIS методика KPMG бизнес-план методика бизнес-планирования методика ЕБРР business plan business planning technique UNIDO methodology EBRD methodology BFM Group methodology TACIS methodology KPMG methodology |
Issue Date: | 2017 |
Publisher: | Київський національний універститет технологій та дизайну |
Citation: | Вишневецька Ю. О. Технології складання бізнес-плану: закордонний та вітчизняний досвід / Ю. О. Вишневецька, Т. М. Янковець // Матеріали II Всеукраїнської наукової інтернет-конференції «Освітньо-інноваційна інтерактивна платформа «Підприємницькі ініціативи» : 7 грудня 2017 р., Київ. – Київ : КНУТД, 2017. – С. 367-376. |
Abstract: | В статті розглянуто закордонні та вітчизняні технології складання бізнес-плану, визначено їх особливості, переваги та недоліки, можливості застосування вітчизняними підприємствами. В статье рассмотрены зарубежные и отечественные технологии составления бизнес-плана, определены их особенности, преимущества и недостатки, возможности применения отечественными предприятиями. The article deals with foreign and domestic technologies of business plan preparation, their features, advantages and disadvantages, possibilities of application by domestic enterprises. |
URI: | https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/9953 |
Appears in Collections: | Освітньо-інноваційна інтерактивна платформа "Підприємницькі ініціативи" |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
OIIP2017_P367-376.pdf | 203,45 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.